当您在新国家开设新企业时，从雇佣员工或税务的角度讲，通常不适合雇佣“承包商”以个人的形式开展业务而把您作为其唯一的客户。委托代理商也不是那么安全，尤其在欧洲更是如此。一般来说，您应该：

	利用您现有的公司在一个新国家开设营业场所；
	利用您现有的公司在一个新国家成立分支机构；
	成立有限公司性质的子公司。

我们将帮助您选择正确的架构，考虑多种不同的因素，比如说您现在处于净营业亏损状态，处于研发或者“先尝后买”阶段，或者有现成的销售模式，还有您如何打算保护总部不受来自成立固定公司的风险、贸易责任以及当地雇佣员工的风险等等。当然，业务因素也会考虑，比如您的客户是否愿意接受FOB条款，是否要求和当地的经营实体打交道。

我们可以帮助您确保税务结构不会过分臃肿，同时也无需让您在将来做过多调整（比如说，您不再处于净营业亏损状态，或者已经将知识产权离岸，或需要成立非美国的利润中心）。

显然，上述情况始终有例外（比如，成立一家非加拿大的公司直接处理加拿大员工的薪酬发放，或者通过代表机构雇佣中华人民共和国的员工）。

不管您处于何种情况，只要在理亚公司开展业务的地方，我们就有一套“交钥匙工程”般的方式，能有效快速地帮您找到最符合您需求的解决方案。